Корпоративное онлайн обучение фармацевтической компании

Подготовка – 3 недели плотной работы
Скорость – высокая

Старт – в компании не проводилось онлайн обучение на основе практических кейсов. Подтвердить прохождение обучения своих сотрудников компания не могла. Сотрудники не знали основные коррупционные и антимонопольные риски, присущие индустрии.

Результат – разработана годовая программа обучения по антимонопольному и антикоррупционному комплаенсу. Программа построена с учетом отраслевой правоприменительной практики и размещена на онлайн платформе. Обучение проходило на онлайн платформе. Для начала обучения компания предоставила списки сотрудников с указанием ФИО, должности и корпоративного электронного адреса. После прохождения каждого модуля, сотрудники сдавали электронный тест, успешное прохождение которого подтверждалось персональным сертификатом.

Анализ ситуации

В процессе диалога с представителями компании был получен запрос провести практико-ориентированное обучение, которое должно помочь сотрудникам понять основные антимонопольные и антикоррупционные риски. Компании было важно не просто провести формальное обучение для «галочки», а сделать его полезным для сотрудников, чтобы они понимали, как могут использовать полученные знания в трудовой деятельности для предотвращения правовых рисков.

Подготовка программы обучения

Мы разработали два курса, каждый из которых включал ряд модулей. Например, курс по антимонопольному комплаенсу включал модули по правилам взаимодействия с заказчиками, конкурентами (картельные соглашения) и доминирующими компаниями, ограничения, которые предусмотрены для доминирующих компаний. На практических примерах были рассмотрены нарушения, которые уже были допущены конкурентами, указаны причины, по которым они произошли и способы их предотвращения.

Мы не использовали такие формулировки – в соответствии с частью 4 статьи 11 Закона о защите конкуренции запрещаются иные соглашения между хозяйствующими субъектами (если установлено, что такие соглашения приводят или могут привести к ограничению конкуренции, в частности: об экономически, технологически и иным образом не обоснованном установлении хозяйствующим субъектом различных цен (тарифов) на один и тот же товар.

Мы объясняем сложные юридические формулировки простым языком и на практических примерах, например, так: одна компания выпускала в рынок более 90 процентов продукции. Для реализации своего продукта компания привлекла дистрибьютора и предоставило ему скидку в размере 30 процентов. Антимонопольная служба привлекала дистрибьютора к ответственности в размере порядка 170 млн. руб., указав, что доходом, полученным в результате выявленного нарушения, будет скидка, размер которой подлежит безвозмездному принудительному изъятию в федеральную собственность. Давайте разбираться, как такое могло произойти….

Антикоррупционное обучение было разработано также по принципу практико-ориентированности. Сотрудники прошли практическое обучение по коррупционным правонарушениям, которые уже произошли в их отрасли. Были рассмотрены следующие темы: растрата или хищение со стороны работника, нарушения со стороны руководителей, нарушения со стороны поставщиков, коммерческий подкуп, взяточничество, незаконное вознаграждение от имени или в интересах юридического лица.

Методика обучения позволила не только привить работникам антикоррупционное мировоззрение, но и сформировала более осознанное отношение к возможным коррупционным рискам и их последствиям, научило выявлять признаки коррупционных правонарушений, о которых необходимо сообщать на горячую линию по комплаенс. В целом создало атмосферу непринятия коррупционных действий в коллективе (элемент формирование контрольной среды).

Обучение было разработано с учетом правовой позиции по делу № 12-1248/2014 от 14 октября 2014 г. В данном деле суд освободил компанию от ответственности по статье 19.28 КоАП за незаконное вознаграждение от имени юридического лица, указав что в компании было организовано электронное антикоррупционное обучение и тестирование, которое сотрудник проходил неоднократно. Суд отметил, что обучение сформировало в коллективе негативное отношение к коррупционным действиям, а компания предприняла все меры для предотвращения коррупционных правонарушений ее сотрудниками.

Таким образом, обучение достигло ряд целей:

  • Сотрудники научились выявлять возможные антимонопольные и коррупционные нарушения.
  • Сотрудники стали более осознанно подходить к выполнению своих обязанностей.
  • Повысилась исполнительная дисциплина.
  • Сотрудники стали лучше знать своих конкурентов и механику нарушений, которые они уже допустили, а значит стали учиться на чужих ошибках.
  • Компания получила грамотных и осознанных сотрудников.
  • Компания в случае необходимости сможет доказать, что предприняла вся зависящие от нее меры для предотвращения коррупционных правонарушений, а это может помочь избежать ответственности за незаконное вознаграждение от имени или в интересах юридического лица.
Slot Depo 10k Slot Deposit 10k Slot Deposit 10 Ribu Bonus 10 Slot Depo Slot Gacor Gampang Menang Slot Maxwin Slot Maxwin Gampang Menang Slot Maxwin Hari Ini Slot Depo 10k Slot Gacor Gampang Menang Depo 10k Slot Gacor 777 Slot Gacor Gampang Menang Daftar Situs Slot Gacor Daftar Situs Slot Gacor Gampang Menang 2024 Slot Depo 10k Slot Depo Slot Gacor Hari Ini Link Slot Gacor Hari Ini Slot Gacor Gampang Menang Slot Gacor Hari Ini Gampang Menang Terpercaya 2024 slot depo 10k depo 10k situs slot gacor terbaru daftar slot gacor slot gacor hari ini slot gacor 777 slot gacor gampang menang